姚明在演讲中回顾了中国篮球近年来的发展历程,从青少年培养体系的重构到职业联赛商业价值的提升，他坦言过程中“遇到过不少困难”，但强调“每一次挑战都让我们更清楚目标在哪里”，随着2025年亚洲杯的临近，中国男篮正处于新老交替的关键阶段，而CBA作为国家队人才输送的核心平台，其战略调整显得尤为重要。
姚明特别提到了联赛与青训体系的联动机制,近年来，中国篮协推动了“雏鹰计划”与校园篮球的深度融合，通过选拔优秀苗子赴海外集训，弥补国内青训在技术细节与比赛经验上的不足，他表示：“职业联赛的根基在于人才储备，而人才的培养需要十年甚至更久的耐心，我们既要关注国家队的短期成绩，更不能忽视长期生态的建设。”
随着数字技术的普及,CBA在赛事转播、球迷互动与数据应用上也迎来了新的机遇，2024赛季，联赛首次尝试了“虚拟场馆”与“AI战术分析”技术，为观众提供了沉浸式观赛体验，姚明认为，科技与体育的融合将是未来联赛发展的关键驱动力之一。
关于CBA扩军可能性的讨论,姚明并未回避，他表示，联赛的规模扩张需要综合考虑多方因素，包括地域平衡、球队财务健康度以及竞技水平的稳定性。“扩军不是简单的数量增加，而是生态的优化，”他解释道，“我们需要评估新球队是否具备长期运营的能力，以及他们能否为联赛带来新的价值。”
CBA拥有20支球队,主要集中在东部与南部地区，而西北、西南等地的职业篮球覆盖相对薄弱，姚明透露，篮协已启动对潜在城市的调研，重点考察当地篮球文化、市场潜力与基础设施条件，西安、昆明等城市拥有深厚的体育群众基础，可能成为扩军的优先选择。
他也指出,扩军需以“不稀释联赛竞争力”为前提，近年来，NBL（全国男子篮球联赛）作为CBA的次级联赛，已逐步完善了升降级制度的试点工作，姚明表示，未来可能会通过NBL优秀球队的升级，实现CBA的有序扩张，同时避免因球队实力差距过大影响比赛观赏性。
在商业层面,CBA正面临来自其他娱乐形式的激烈竞争，姚明提到，联赛将进一步开放合作模式，吸引更多国际品牌与本土企业参与，2024年，CBA与多家科技公司签署了战略协议，共同开发篮球主题的虚拟产品与互动内容，试图在年轻群体中拓宽影响力。
球迷文化的建设同样是姚明强调的重点,他以NBA为例，指出“一支球队的价值不仅在于胜负，还在于它与社区、球迷的情感联结”，CBA计划在2025-2026赛季推出“球迷共创计划”，鼓励球队与当地文化机构合作，打造具有城市特色的赛事活动与衍生内容。
作为中国篮球的领军者,姚明多次提到“国际化”与“本土化”的平衡，他认为，CBA需要学习欧洲篮球的梯队建设经验，同时吸收北美体育联盟的运营模式，但最终必须找到适合中国国情的发展路径，在外援政策上，联赛可能会逐步调整使用规则，既保证本土球员的成长空间，又维持比赛的激烈程度。
对于近期部分球迷关于“联赛水平停滞”的批评，姚明回应道：“任何改革都需要时间验证，我们的目标是打造一个更具竞争力、更受尊敬的联赛，而这需要俱乐部、球员与球迷的共同努力。”
演讲尾声,姚明再次强调了对中国篮球的信心，他表示，篮协将继续推动联赛专业化与市场化，同时加大对女篮、青少年篮球等薄弱环节的投入，关于扩军时间表，他未给出具体承诺，但明确表示“未来三年将是关键准备期”。
随着2025-2026赛季的临近，CBA是否会迎来新一轮变革，已成为篮球界持续关注的焦点，而姚明此次的公开表态，无疑为联赛的未来描绘了一幅充满可能性的画卷。
（本文基于2025年夏季篮球论坛内容及独家访谈整理）
